Wie zijn we?
Ir. Muriel Vet
BIO
Geboren in 1956 in Ede en na zijn VWO bedrijfskunde gestudeerd in Eindhoven en economie in Groningen. In 1983 vertrokken naar Zuid-Afrika en daar 10 jaar gewerkt voor Shell Oil en Chemicals in commerciële en distributie functies. In 1994 teruggekeerd naar Nederland en 10 jaren gewerkt in algemeen leidinggevende functies voor SHV in Nederland, UK en China. LPG bedrijven geleid, gekocht en geintegreerd. Terug in Nederland in samenwerking met Triceps executive search, coaching en cultuur analyses uitgevoerd voor middel grote bedrijven in Nederland, Duitsland en Belgie. In 2015 een uniek systeem ontwikkeld, samen met Harry Oude Wolbers, die zijn sporen heeft verdiend in het analyseren en beschrijven van gedrag. CultuurScan beschrijft op een praktische en op basis van wetenschappelijk bewezen modellen, de cultuur van een organisatie en de cultuur passend bij de strategie
PERSOONLIJKHEID
Belangstellend
Met de Achterhoek als basis, gewoond en gewerkt in Zuid-Afrika, China, UK, België en Twente. Ervaring in uiteenlopende industriële ondernemingen. Voelt zich thuis in multinationals en internationaal opererende familiebedrijven. Expert in het opstellen en invoeren van groeistrategieën met duidelijke keuzes die een verschil maken.
Overtuigd dat in dezelfde tijd meer kan worden gerealiseerd door het formuleren van doelstellingen en kernwaarden waar de mensen zich in herkennen en onderscheiden.
Samenwerkend
Besluitvaardig
Leider en coach van transformatieprocessen, in de jaren ’90 met Business Proces Re-engineering projecten bij Shell en in deze eeuw bij dochterondernemingen van SHV in de UK, Nederland en China.
Sinds 2007 betrokken bij cultuur analyses en organisatieontwikkelingen bij Triceps als associate partner en als BU manager binnen Plastifelx. “Keep it simple”. Geen hang naar macht of status, wel naar succes! Resultaten behaald met dezelfde drive en passie die kracht geven om op de fiets de Andes in Peru en de Himalaya in Tibet te bedwingen.
Organiserend
Drs. Harry Oude Wolbers
BIO
Geboren in 1954 in Borne en na zijn middelbare opleiding, onderwijskunde gestudeerd in Nijmegen en Groningen. In 1976 verhuisd naar Assen en daar 10 jaar gewerkt in het basisonderwijs waarbij hij diverse coördinerende functies heeft vervuld. In 1986 verhuisd naar Maarssen waar hij de leiding van een school op zich heeft genomen en zijn studie interdisciplinaire onderwijskunde afrondde.
Vanuit het onderwijs de overstap gemaakt naar bedrijfsopleidingen onder anderen bij de gemeenschappelijke Medische Dienst als hoofd Opleidingen en het Ministerie van Justitie als directeur Opleidingen Sociaal Recht.
In 1992 startte hij een commercieel opleidingsbureau met opdrachtgevers als Albert Heijn, Ministerie van Justitie en Nederlandse orde van Advocaten.
In 1997 richtte hij Con7 op dat uitgroeide tot een innovatief assessmentbureau dat zich onderscheidde van collegiale organisaties door haar integrale aanpak, haar internationale netwerk en de combinatie van techniek en inhoud. Het sterkste punt was de mogelijkheid om samen met klanten specifieke assessment-modules te ontwikkelen.
Vanaf 2006 is het ontwikkelen van specifieke toepassingen ondergebracht bij M&AT. Door de vele specifieke toepassingen is een uiterst flexibele applicatie ontstaan die de basis vormt voor onze huidige samenwerking met klanten. Maatwerk staat centraal. Elke klant heeft specifieke wensen en voorwaarden wat ons werk dynamisch, innovatief en betrokken maakt.
PERSOONLIJKHEID
STIMULEREND
Vandaag de dag is het ontwikkelen van applicaties voor HRM-specialisten en organisatieadviseurs de belangrijkste taak van M&AT en haar samenwerkingspartners zoals Cultuurscan. De kracht ligt in het feit dat door ogenschijnlijke tegenstellingen met elkaar te verbinden en door te wijzen op het geen ze gemeenschappelijk hebben nieuwe inzichten en mogelijkheden ontstaan die huidige toepassingen overstijgen. Door analyse van een groot aantal modellen zijn zowel op individueel niveau als op organisatieniveau een aantal criteria te benoemen die in elk model terug te vinden zijn. Tijd, ruimte, vertrouwelijkheid en autoriteit zijn dimensies die in bijna alle modellen teruggevonden kunnen worden maar steeds weer op eigen wijze geïnterpreteerd maar vooral gedefinieerd worden.
Door een meer brede visie en zoeken naar verbindingen ontstaat “verband schap” als tegenhanger van wetenschap, zonder de wetenschap te kort te willen doen, sterker nog juist door haar te gebruiken in meer praktische situaties, vanuit eigen waarneming en eigen visie en gerelateerd aan wat de opdrachtgever wil bereiken. De kracht zit in abstracte strategieën en concepten omzetten in toepasbare projecten, applicaties en leertrajecten. We leunen daarbij sterk op de praktijk en we lenen uit de theorie.
ZELFSTANDIG
DOELGERICHT
Door heel zijn loopbaan heen is de rode draad toepasbaarheid. De overdracht van Con7 aan de bedrijven universiteit Groningen stond dan ook in het teken van het breder toepassen van algemeen geldende assessment principes op andere terreinen zoals EVC-procedures en observatie-analyses. Deze toepassingen liggen ten grondslag aan een applicatie waarmee op verschillende manieren situaties, procedures maar ook teksten en organisaties in beeld kunnen worden gebracht. Samenwerking met eigenzinnige professionals, wetenschappers of adviseurs die daarbij hun eigen ideeën en wensen in kunnen brengen en de basis kunnen versterken dragen bij tot een doelmatige inzet van het instrumentarium dat beschikbaar is.
Een belangrijke drive is dan ook wetenschappelijke kennis zo te verbreden en te integreren dat de praktijk er met plezier gebruik van maakt in dienst van persoonlijke ontwikkeling, het verkleinen van de kloof tussen mens en organisatie en het optimaliseren van de kansen van bedrijven om zich staande te houden in een snel veranderende omgeving.
TOEGEWIJD
Hans-Peter Evers MSc
BIO
Geboren in 1958 en opgegroeid in Arnhem aan de rand van de Veluwse natuur. Brede belangstelling resulteert in een opleiding tot biofysicus. Leert daarbij denken in (leef)systemen, waarbij gedrag een fundamenteel element is.
⦁ Zeer brede en internationale ervaring in business management, sales management en marketing in business to business markten. Transitie en crisis management ervaring. Digitaal track record en ervaring met snelle groei.
⦁ In Handel, Dienstverlening, Energie, Technologie/ICT en Zorg; in MKB en grote multinationals.
⦁ Aantoonbare ervaring in klant relatiemanagement, strategic planning, managen van projecten, verbeteren van de effectiviteit van business processen, bouwen van directe en indirecte verkoopkanalen, juridische en financiële zaken.
⦁ 10 jaar internationale ervaring.
⦁ Ruime ervaring met turnarounds, cultuurverandering en het creëren van klant focus.
Werkte – vanuit gebruikersperspectief - met Harry Oude Wolbers aan diverse methoden voor het in kaart brengen van gedrag in organisaties en stond daarmee o.a. aan de wieg van de CultuurScan.
Visie: Voor organisaties wordt samenwerken in netwerken en teams steeds meer een voorwaarde voor succes. In die context ligt er een belangrijke rol voor het bestuur voor het verbinden en faciliteren van alle stakeholders. Daaraan lever ik graag een bijdrage.
PERSOONLIJKHEID
Groeipartner die wijsheid, rust, structuur en overzicht brengt in hectische tijden.
Empatisch en verbindend
Veelzijdig leider, met oog voor de belangen van alle stakeholders.
Brengt verschillende visies/karakters in een team tot elkaar
Dealmaker met een mensgerichte management stijl. Werkt vanuit een realistische kijk op zaken.
Resultaatgericht en analytisch
Pragmatisch en structurerend
Brengt structuur aan door strategie naar dagelijkse operatie te vertalen (“hands-on aanpak”). Vertaalt kernwaarden naar concreet gewenst gedrag.